Restrukturierung
Analyse kritischer Unternehmensbereiche, Stabilisierung der Organisation und nachhaltige Optimierung von Qualitäts- und Geschäftsprozessen.
ÜBER MICH
Veränderung beginnt mit Verantwortung.
Ich unterstütze Industrieunternehmen bei Restrukturierungen, dem Aufbau leistungsfähiger Qualitätsorganisationen und nachhaltigen Verbesserungsprogrammen.
Mit über 20 Jahren Erfahrung in leitenden Positionen begleite ich Unternehmen in anspruchsvollen Veränderungsprozessen – von der Analyse über die Stabilisierung bis zur erfolgreichen Umsetzung neuer Strukturen.
Mein Fokus liegt auf messbaren Ergebnissen, stabilen Prozessen, leistungsfähigen Teams und nachhaltigen Verbesserungen.
Ich verbinde strategisches Qualitätsmanagement mit operativer Umsetzungskompetenz und übernehme Verantwortung dort, wo schnelle Entscheidungen und nachhaltige Ergebnisse gefragt sind.
20+
Jahre Erfahrung
Automotive
OEM & Tier 1
Interim
Management
IATF
Qualitätsmanagement
LEISTUNGSSCHWERPUNKTE
Maßgeschneiderte Lösungen für nachhaltigen Unternehmenserfolg
Ich unterstütze Unternehmen dabei, Qualität, Prozesse und Organisationen nachhaltig zu verbessern und Veränderungsprozesse erfolgreich umzusetzen.
Qualitätsmanagement
Aufbau leistungsfähiger Qualitätsorganisationen, KPI-Steuerung sowie kontinuierliche Verbesserung von Prozessen und Ergebnissen.
Interim Management
Operative Führungsverantwortung in Transformations- und Restrukturierungsprojekten – schnell, pragmatisch und zielorientiert.
Lieferantenentwicklung
Entwicklung leistungsfähiger Lieferanten, Eskalationsmanagement sowie nachhaltige Verbesserung internationaler Lieferketten.
Audits
Durchführung interner Audits, Lieferantenaudits und Managementbewertungen nach internationalen Qualitätsstandards.
Operational Excellence
Reduzierung von Qualitätskosten, nachhaltige Prozessverbesserung und messbare Leistungssteigerung.
KERNKOMPETENZEN
Kompetenz trifft Umsetzung.
Langjährige Erfahrung in der Automobil- und Zulieferindustrie kombiniert mit strategischem Führungsverständnis und operativer Umsetzungskompetenz.
IATF 16949
ISO 9001
VDA 6.3
FMEA
APQP
PPAP
8D
Supplier Quality
Operational Excellence
Lean Management
KPI Management
Leadership
TRANSFORMATION
Unternehmen stabilisieren. Potenziale entwickeln. Zukunft sichern.
Restrukturierung bedeutet mehr als kurzfristige Problemlösung. Nachhaltiger Erfolg entsteht durch klare Führung, stabile Prozesse und konsequente Umsetzung.
Analyse
Identifikation kritischer Handlungsfelder, Risiken und Verbesserungspotenziale.
Stabilisierung
Sofortmaßnahmen zur Sicherung von Qualität, Lieferfähigkeit und Kundenvertrauen.
Führung
Entwicklung leistungsfähiger Teams, klarer Verantwortlichkeiten und nachhaltiger Organisationsstrukturen.
Nachhaltigkeit
Verankerung neuer Standards, messbarer Kennzahlen und kontinuierlicher Verbesserungsprozesse.
KONTAKT
Lassen Sie uns miteinander sprechen.
Sie stehen vor einer Restrukturierung, möchten Ihre Qualitätsorganisation weiterentwickeln oder benötigen kurzfristig erfahrene Unterstützung im Interim Management?
Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme und ein unverbindliches Erstgespräch.